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Consultoria

Ricam Consultoria

Controle de processo por trás da autoridade de Ricardo Amorim.

Contexto

A Ricam Consultoria é a empresa de Ricardo Amorim — economista, uma das vozes mais influentes do Brasil em economia e negócios, reconhecido pela Forbes e referência nacional em conteúdo de tendências econômicas. A autoridade pessoal do fundador gera demanda constante por palestras e consultoria para grandes empresas, mas essa força comercial não estava traduzida em processo. O projeto com a Pipe Digital foi uma reimplantação do Pipedrive.

Desafio

  • Nenhuma visibilidade real do funil comercial — oportunidades não tinham controle nem etapa clara.
  • Dados de propostas e negociações dispersos, sem nenhum indicador confiável para a gestão acompanhar.
  • Risco de depender só da autoridade do Ricardo para gerar oportunidade, sem processo comercial por trás sustentando o resultado.

O que foi feito

  • Reimplantação completa do Pipedrive com o Método 5P®, reorganizando a estrutura de processos do zero.
  • Criação de indicadores confiáveis de gestão — visibilidade real de funil e de propostas em andamento pela primeira vez.
  • Estruturação de um processo comercial que sustenta e amplia a autoridade do Ricardo, em vez de depender só dela.

Resultado

Processo comercial estruturado por trás de uma marca pessoal forte — controle real de funil, indicadores confiáveis de gestão e uma operação que não depende só da autoridade do fundador para gerar resultado.

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